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社区购物中心要怎么做才能更好的生存

编辑: 【深圳万维商业空间策划设计有限企业】发表时间:2020-01-16 11:06:10浏览量:1339

电商不断挤压传统零售商的生存空间,
传统实体商场一直在做新的尝试。
近年,城中商场已经开始向社区化倾斜。
在一二线城市商业日趋饱和
与互联网流量红利逐渐衰减的现在,
破解资金负荷、物流配送等问题,
集社区公共和商业服务于一体的社区型购物中心
成为了商场转型之道。
而于消费者而言,
开到家门口的购物中心,
承包所有吃喝玩乐,衣食住行,

谁会不心生欢喜?


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巨头纷纷抢滩社区型购物中心

苏宁、阿里等线下实体店下沉,
向三四线城市渗透,
万科、保利、碧桂园等地产开发商巨头旗下
均有社区商业产品线,
互联网巨头阿里、京东等
也正撸起袖子布局社区商业。
社区型购物中心成为零售商转型升级的重要方向,

社区商业由此进入黄金发展期。


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社区商业的基底:本地化生活服务与人情味

社区型购物中心就是一个社区的大家庭客厅,
而家庭对于社会来说,最重要的是温馨和暖人。
除了零售、餐饮、娱乐外,
它更多的是需要满足人们的衣食住行,
定位清晰的目标客群,
并为他们量身订制细分品类,
菜市、儿童教育、宠物店、咖啡馆、美容养生
便利店、健身场所等等。
本地化生活服务,是社区商业的基底。

人情味是社区商业的灵魂。


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社区商业重点不在买买买,而是玩玩玩

如果说电商卖的是产品,
那么,实体商业卖的就是服务。
对于社区型购物中心来说,
“服务”更为重要。
它不仅是商品交易的场所,
更是居民会友、休闲、娱乐的一方静土。
未来,如何让社区商业
成为对生活、情感交流最方便的一种表达,

将是商业地产的发展方向。


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差异化?到底是什么鬼

大众似乎将差异化
当成了商业项目自我救赎的方法,
陷入为了差异化而差异化的陷阱。
而实际越来越多的大型购物中心
有严重的同质化倾向。
消费压力和审美疲劳,
致使消费者每到一个城市的核心商圈,
都仿佛刚出龙潭,又入虎穴。
为了避开与周围商业体的竞争,
提高自己的辨识度,
社区型购物中心在规划上也强调差异化。
它划定区域,辐射更小面积,
服务人口数量少,区域内人口需求相对简单。
因而满足特定区域内消费者的特殊需求,

就是实现了差异化。


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如何引流?小而美才能出奇制胜

购物中心越大越好吗?答案很明显。
如今已不再那个把商家填满,
就能吸引消费者的时代,
另辟蹊径做社区型购物中心,
才能出奇制胜。
根据自身定位及周边消费群确定业态配比,
多元化组合品牌,
为社区居民提供一个“文玩购逛社交”的生活乐园,
场景化空间设计打造消费者喜闻乐见的猎奇新天地
......
强体验、强社交、重服务、主题化

是社区型购物中心引流的利器。


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有人说,超市终将取代菜市场,

有人说,少了菜市场社区就没了灵气,
二者如何兼得?
商业地产重在商业,社区商业重在情怀。
互联网时代的来临和新生代消费群体的出现,
“懒”、“宅”“社群社交”、“时间碎片化”
“网络购物”等消费理念使传统大型集中商业面临冲击
社区型购物中心聚焦精准目标客群的需求,
凭借最强定位实现差异化,
从而突破传统商圈的迷局。

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